04/23の日記
19：43
ｸﾞｯﾁの成長
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血族間闘争後、ﾏｳﾘｯﾂｨｵは復活を目指し奮闘します。89年ｸﾞｯﾁ復興を願って当時、ﾊﾞｰｸﾞﾄﾞﾙﾌｸﾞｯﾄﾞﾏﾝの女性社長だったﾄﾞｰﾝ･ﾒﾛｳをｸﾘｴｲﾃｨﾌﾞ･ﾃﾞｨﾚｸﾀｰ兼副社長として招きます。彼女はｼﾞｪﾌﾘｰ･ﾋﾞｰﾝのﾃﾞｻﾞｲﾝﾁｰﾑにいたﾘﾁｬｰﾄﾞ･ﾗﾝﾊﾞｰﾄｿﾝを採用。
90年、ﾏｰｸ･ｼﾞｪｲｺﾌﾞｽが率いるﾍﾟﾘｰ･ｴﾘｽで同社のﾌﾞﾘｯｼﾞﾗｲﾝにてｽﾎﾟｰﾂｳｪｱ(ｶｼﾞｭｱﾙｳｪｱ)をﾃﾞｻﾞｲﾝしていたﾄﾑ･ﾌｫｰﾄﾞをﾚﾃﾞｨｽのﾃﾞｻﾞｲﾅｰに採用。彼は、ほとんど一人でｳｪｱ、ｱｸｾｻﾘｰ、ｷﾞﾌﾄなど、ｸﾞｯﾁの11にも及ぶﾗｲﾝのﾃﾞｻﾞｲﾝを手がけ、いずれもｺﾚｸｼｮﾝは好評を博し、ｸﾞｯﾁを復活の兆しを見せ始めました。
ﾌｫｰﾄﾞは、ﾏｳﾘｯﾂｨｵから指示されていたｴﾚｶﾞﾝｽなｸﾗｼｯｸ路線ではなく、ﾓｰﾄﾞを打ち出し、やがて、そのﾃﾞｻﾞｲﾝは人気を集め始めます。93年には2億ﾄﾞﾙだった売り上げは99年には12億ﾄﾞﾙまで拡大。
99年、LVMHの敵対的買収を避けて、ﾌﾗﾝｽの流通大手PPR社の傘下に入ります。
経営手腕もあり、ｸﾞｯﾁは急速に事業を拡大させていきます。1999年、ｾﾙｼﾞｵ･ﾛｯｼを買収。2000年、宝飾ﾒｰｶｰ、ﾌﾞｼｭﾛﾝとｲｳﾞ･ｻﾝﾛｰﾗﾝを買収。2001年、ｱﾚｷｻﾝﾀﾞｰ･ﾏｯｸｲｰﾝの株式の51％を獲得。その後、ﾊﾞﾚﾝｼｱｶﾞの株式資本の91％を所有し、次々にｸﾞｯﾁの傘下におさめていきます。また同時期に、皮革ﾒｰｶｰだったﾎﾞｯﾃｶﾞ･ｳﾞｪﾈﾀを買収。2002年には、ｸﾞｯﾁｸﾞﾙｰﾌﾟからｽﾃﾗ･ﾏｯｶｰﾄﾆｰがﾃﾞﾋﾞｭｰ。
ﾌｧｯｼｮﾝ
2001年、ﾄﾑ･ﾌｫｰﾄﾞがｲｳﾞ･ｻﾝﾛｰﾗﾝ、ﾘｳﾞ･ｺﾞｰｼｭのﾃﾞｻﾞｲﾅｰにも就任しｸﾞｯﾁと兼任するなど、ﾌｫｰﾄﾞとﾃﾞ･ｿｰﾚは影響力をﾌﾙに発揮しました。約10年間に渡る大活躍のﾃﾞ･ｿｰﾚとﾌｫｰﾄﾞだったが、2004年4月30日付で退任したのは記憶にあるかと思います。ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ･ｺﾝﾄﾛｰﾙの問題で親会社PPRと対立したのが原因と言われる。
2004年5月より、ﾌｫｰﾄﾞの後任として、ﾚﾃﾞｨｰｽｳｪｱﾗｲﾝのｸﾘｴｲﾃｨｳﾞ･ﾃﾞｨﾚｸﾗｰに、ｱﾚｯｻﾝﾄﾞﾗ･ﾌｧｷﾈｯﾃｨが就任。尚、ﾒﾝｽﾞｳｪｱﾗｲﾝはｼﾞｮﾝ･ﾚｲが、ｱｸｾｻﾘｰﾗｲﾝはﾌﾘｰﾀﾞ･ｼﾞｬﾝﾆｰﾆが担当しました。
2005年、ﾌｧｷﾈｯﾃｨが、方針を巡る意見の相違を理由にﾚﾃﾞｨｰｽｳｪｱのｸﾘｴｲﾃｨｳﾞ･ﾃﾞｨﾚｸﾀｰを辞任。後任にｼﾞｬﾝﾆｰﾆが就任。2006年ｼﾞｮﾝ･ﾚｲがﾒﾝｽﾞｳｪｱのｸﾘｴｲﾃｨｳﾞ･ﾃﾞｨﾚｸﾀｰを辞任。このときも後任には、ｼﾞｬﾝﾆｰﾆが就任し、結局、ｼﾞｬﾝﾆｰﾆが、ｸﾞｯﾁのﾚﾃﾞｨｰｽ･ﾒﾝｽﾞﾗｲﾝ、ｱｸｾｻﾘｰﾗｲﾝをすべて努めることとになりました。
ﾌﾘｰﾀﾞ･ｼﾞｬﾝﾆｰﾆの、ｾｸｼｰさの中にﾌｪﾐﾆﾝな要素が含まれるﾌｧｯｼｮﾝは、好評で、ｺﾚｸｼｮﾝの時の彼女のﾌｧｯｼｮﾝまで話題になっています。
ﾌｧｯｼｮﾝ
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19：42
ｸﾞｯﾁの始まり
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前回はﾌﾗﾝｽを代表する、ｺｺ･ｼｬﾈﾙの歴史を紹介しましたが、今回はｲﾀﾘｱを代表するﾌﾞﾗﾝﾄﾞ、ｸﾞｯﾁの歴史に迫りたいと思います。
まず、ﾌﾞﾗﾝﾄﾞの始まりから。
1921年、ｸﾞｯﾁｵ･ｸﾞｯﾁがﾌｨﾚﾝﾂｪのｳﾞｨｰﾆｬ･ﾇｫｰｳﾞｧ通り(7 Via della Vigna Nuova)に旅行鞄や馬具を取り扱う皮革製品店として創業しました。
創業者ｸﾞｯﾁｵ･ｸﾞｯﾁ(Guccio Gucci)は1881年、ｲﾀﾘｱ･ﾌｨﾚﾝﾂｪ生まれ。
彼のｺﾝｾﾌﾟﾄは「最上の伝統を最上の品質で、しかも過去の良いものを現代に反映させる商品作り」をｺﾝｾﾌﾟﾄとする。
ｸﾞｯﾁは世界で初めてﾃﾞｻﾞｲﾅｰの名前を入れて商品を販売したといわれています。品質保証を示すためです。自らの頭文字をあしらったダブルGのﾓﾉｸﾞﾗﾑは言わずと知れたﾛｺﾞですよね。今では当たり前の「ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ名刻印」のはじまりはｸﾞｯﾁｵ･ｸﾞｯﾁによるものでした。
ﾌｧｯｼｮﾝ
1953年、ｸﾞｯﾁｵの死後、息子ｱﾙﾄﾞが経営の中心となり65年ﾋﾞｯﾄﾓｶｼﾝ(ｸﾞｯﾁといえばこれですね！！)、ﾚﾃﾞｨｽｳｪｱ、70年代に香水を発表し、ﾌﾞﾗﾝﾄﾞのﾗｲﾝﾅｯﾌﾟを増やしましたが、80年代に入ってから、親族間でｸﾞｯﾁの運営を巡って血族間闘争に至ります。この影響を受け、ｸﾞｯﾁのﾌﾞﾗﾝﾄﾞとしての勢いも低迷。闘争の後、ｸﾞｯﾁｵの孫にあたるﾏｳﾘｯﾂｨｵの手に渡ることとなります。
ｸﾞｯﾁの代表作ﾋﾞｯﾄﾓｶｼﾝ。この靴は革製品の1ﾌﾞﾗﾝﾄﾞから服飾品全般のﾗｸﾞｼﾞｭｱﾘｰﾌﾞﾗﾝﾄﾞへと大変貌する、同社の方向性を決定付けた商品とも言えます。なぜなら商品の着眼点も時流を先読みした、極めて鋭いものだったから。この靴は明らかに、第二次大戦前後からｱﾒﾘｶの大学生を中心に人気の出だしたﾛｰﾌｧｰをﾍﾞｰｽにしたもの。その甲部に例の金具をあしらうことで贅沢さを漂わせ「大人の男性が履いても、子供っぽく見えないｶｼﾞｭｱﾙｽﾘｯﾎﾟﾝ」なる新たなｶﾃｺﾞﾘｰを創造し、言わば「ﾛｰﾌｧｰ卒業生」の受け皿を提供したのです。そう、新しいもの好きのｱﾒﾘｶで受けるべくして受けた靴ということです。
ｸﾞｯﾁはﾌﾞﾗﾝﾄﾞ戦略に長けていたというのは言うまでもありませんね。
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